Причины и следствия...
Отзыв о книге "Антикризисный алгоритм бизнеса": "Всегда считал, что антикризисное управление - это как пуанты для балерины. То есть, достаточно кризисного управления".
Это ошибка в перестановке причин и следствий, поставить "телегу впереди лошади", и удивляться вечным проблемам.
Кризисное управление - это уже состояние шторма, бури, краха и паники. Задачей КУ является попытка сохранить хоть что-то из обломков бизнеса, удержать профессиональные кадры, чтобы затем "тяжко, мучительно, долго" пытаться на руинах нечто построить, восстановить хоть что-нибудь и как-нибудь. Вот почему строить лучше, чем перестраивать, переделывать!
Антикризисный алгоритм имеет другие задачи:
1. не допустить кризис, избежать напряжение на производстве, тем самым сохранить стабильный рабочий режим и качество труда,
2. подготовиться к возможному кризису заранее, чтобы минимизировать возможные потери, ибо будущее не определено и всегда нужно ожидать всевозможные форс-мажоры,
3. самому и под полным контролем организовать "кризис", как учения в армии, с целью укрепления эффективности, конкурентоспособности и слаженности производства!
Вот, что такое - антикризисный алгоритм, это стратегические и тактические шаги по ТСП АКА.
"Предпринимать" - это предварительно принимать решения, которые не очевидны и которые никто на предприятии не видит, не понимает. Для того и надо владеть АКА бизнеса, чтобы знать как, что и почему делается. Ну, хотя бы 1 (один) человек все же должен понимать, что происходит?
Алгоритм - это схема, проверенная 40-летней практикой, которую слушатель/читатель наполняет своим индивидуальным "мясом", событиями, планами, предпочтениями, тем самым сохраняя и оберегая уникальность собственного бизнеса или карьеры.
Вопрос: Для каких отраслей промышленности будет полезно обучение по программе АКА?
Для всех, кто столкнулся с необходимостью что-то изменить, усовершенствовать, упростить, чтобы как минимум выжить в кризисных реалиях, а лучше - продолжить свой рост. Среди наших участников специалисты компаний из строительной, нефтегазовой, металлургической, энергетической, медицинской, пищевой, ИТ-отрасли - то есть почти всех. Обучение посвящено вопросам, которые интересны всем компаниям, заинтересованным в антикризисных мерах, трансформации бизнеса, работающим или планирующим работать с зарубежными партнерами, участвовать в тендерах, зарабатывать и преуспевать.
Книгу можно приобрести на Озоне для самостоятельного изучения, но - если там уже все выкупили, приобрести у меня с авторской подписью
https://clck.ru/avncR